幫同事代課。
讓國一生分組坐定位後,就立刻請學生閱讀課文的多元智慧段落。
看完後,我開口敘述一段時光漂流的故事。
現場的各位一不小心掉進了時光漩渦中了,你們居然來到了億萬年前的地球。
令人驚訝的是你的靈魂卡在這個時代的怪物身體中,也就是你知道你曾經是人類,但外形卻是這時代的生物。幸好,在你身旁的這群生物是你的夥伴,除此之外,你再也沒有任何資源。只要一離開洞穴,就得面對這時代弱肉強食法則。
另外,因為你變成怪物,所以無法口語表達、也不能握筆寫字。
在這個時代,只有一個洪荒的遊戲規則,就是想辦法生存下去。
我發給各位的撲克牌代表何種意義?有人要猜猜看嗎?
地位?
求生能力?
哇,很不錯唷。沒錯,代表你在這個時代的地位或求生能力。點數愈高的,代表你是很可怕、令其他生物聞之喪膽的生物,一旦不同洞穴的生物相遇,就必須生死鬥,亮出彼此的牌卡,比點數大小,較大的人可以拿走對方的牌卡。但較小的人可以和對方猜拳,一旦猜贏就代表你從對方的獵食中逃脫一次。必須先回到自己的洞穴休息一回合(十秒鐘左右)。當然啦,如果猜輸就必須將自己的牌卡給對方,也代表你掛了,只能待在洞穴中了。
現在請同洞穴的組員討論一下作戰策略,但記得不能講話或寫字唷(2分鐘)。
這時只見各組開始比手畫腳。
當計時器一響起,我對全班宣布洪荒生死鬥三分鐘開始!
有人積極找人決鬥,有人一出洞穴就被吃了。有人躲在洞穴,有人在旁觀察。
好,時間到。
請所有人回到自己的座位。
現在請各組統計獲得的牌卡張數,是張數,不是點數。第二組9張,太厲害了。第三組快滅種了。
我有點好奇發生什麼事了?在短短三分鐘裡,有些洞穴更強大了,有些洞穴卻要滅種了?請各組在組內分享二分鐘。你看到什麼?有何問題?猜猜看別組是怎麼壯大的?又是如何陷入危機中的?如果是你,又該怎麼辦?
有人想分享嗎?
老師,可以再玩一次嗎?
我笑了。
老師,我發現應該要避開手上拿著一堆牌卡的同學。
全班笑。
嗯,謝謝妳。還有呢?
你們怎麼會這麼慘?
老師,因為我們其他人點數都很小,只有我拿到12點,但一出門就被13點的吃掉了。
全班大笑。
這時我轉頭問全班,如果是你們拿到這樣的牌卡該怎麼辦?
老師,請點數小的留在洞穴裡。
不錯唷。還有其他建議嗎?
老師,點數小的可以跟在點數大的後面...
老師...
大家開始貢獻想法。
我也想問獲得很多牌卡的小組,你們怎麼辦到的?13點的同學說說看?
老師,雖然我拿到13點,可是我會先觀察其他人的牌卡大小。再決定是否和對方決鬥猜拳。
你是說,雖然你已經是13點了,但也可能會遇到另組的13點,所以為了確保安全,你還是會先觀察,是嗎?
真的很不簡單。謀定而後動。
差不多了,我問大家一個問題。剛剛宣布的規則裡,我有說牌卡不能交給同一個人嗎?
這時好幾個同學忽然睜大了眼睛,點點頭。似乎刺激到他們了。
最後我還想問大家,這個活動和課文的多元智慧有何關係呢?
老師為何說要溝通,但不能使用語言或文字呢?
好,下課。
2017年9月19日 星期二
十全國小李笙帆老師觀課心得
觀課日期:107.9.19週二上午
觀課老師:十全國小李笙帆
授課老師:英明國中郭進成
感謝進成老師願意開放教室,讓我和教學夥伴一同進入班級觀課,雖然素昧平生,但老師仍然很親切地與我們議課交流。
看著學生在老師的帶領下,漸漸習慣「自學」的態度、培養「思考」的能力及愈漸成熟的「表達」,這都不是一蹴可幾的,然而,在老師的堅定下,就是能夠達成這樣的目標。
今天,我感受到了「學思達」的魅力,翻轉教室的能量,更重要的是看到在教育現場辛苦耕耘、不斷精進的超級優秀老師----您。
這難忘而寶貴而受用無窮的經驗,將為我帶來成長,進而回饋給自己的學生,謝謝您的指導,以下是我的觀課回饋。
一、收穫
(一) 課前備課編製引導單:
老師事先設計引導單,讓學生能夠事先預習,且讓上課能夠更加聚焦重點。引導單根據學思達的精神、閱讀理解策略及會考重概念來進行編製,以素養、能力為導向的問題意識引導單,確實能幫助學生學習理解。
(二) 學生討論時,教師各組巡視協助:
老師在指導課堂討論時,能夠幫助較弱勢的同學,甚至會直接坐在學生旁邊給於協助;老師也能兼顧各組,讓大家都能回到問題本身,翻看課本進行檢閱、討論、理解。
有些學習動機較薄弱的學生因為同儕的影響,也會願意打起精神來思考討論。
(三) 善用「計時器」:
老師運用「計時器」,不僅能掌握課堂時間、節奏,更能幫助學生在有限的時間內進行討論學習。
(四) 抽問技巧:(隨機抽問、重點抽問、快問快答)
當各組討論出答案時,老師會讓各組「亮牌」(組長把白板拿起來給大家看),接著讓幾個小組回答,若有不同答案的,也會再讓學生說明澄清。
此外,在各組討論過後,或是老師歸納重點後,老師也會隨機抽點同學回答、快問快答加分,讓所有的同學都能聚精會神學習。
(五)教學策略:(作筆記、畫重點、找關鍵詞、畫樹狀圖、歸納重點……)
在課堂中,老師會教學生學習閱讀策略,在這堂課中,我看到了老師教學生分辨「T圖」、「T表」及畫「樹狀圖」……等,老師也在引導單上刻意畫出不同的歸納圖,讓學生不能只是抄寫,而是要自己理解吸收後才能寫出來。
而「畫重點」這工作,不是老師用念的,是讓學生自己整理、歸納出重點後才畫下來,真的有效培養學生「思辨」的能力。
老師請學生用「一個最精簡的詞」來說明、分辨民主和獨裁政體,有學生提出:主權在民、民意監督……等,老師最後並沒有要求學生一定要寫哪一個,而是告訴學生自己決定筆記,要自己看得懂、能了解的,這能夠將學習的責任回歸到學生身上,這樣的引導技巧非常好,也讓人驚艷。
老師引導學生把「標題縮短」(找關鍵字),原本的四字標題到最後聚焦在兩個字,學生學會抓重點,幫助歸納理解。
(六)學生發表,老師釋疑
學生發表時,老師會比較各組的異同,如果是討論失焦的小組,老師會請學生再次解說,若還是無法理解,在不影響班級課程進行下,會在下課後留下來個別解說,老師盡可能澄清學習迷思。
在同學發表時,老師會說「請大家看著某某同學」,這樣的提醒是很好且必要的。
(七)分組競賽,個別增強
老師運用分組競賽的方式,可以讓小組成員互助合作,彼此激勵;個人回答問題也能得到加分的機會。老師拿具體的「增強牌」加分,是很好的方式。若整組沒有得到六分,必須留下來擦桌子,這也可以提醒學生認真學習。
(八)柔軟而堅定的課堂管理
在課堂中,並不是所有的學生都能有效學習,有的學生甚至會說一些題外話,但老師能夠有好的回應,讓學生在課堂中有安全感,而老師也能管理班級秩序。老師所下的指令都是溫柔而堅定的,會要求而徹底執行,學生因為老師的關懷用心而更願意努力學習。
(九)老師統整歸納重點
在課堂上,雖然大部分的時間是學生自學、討論,但需要澄清重點時,老師會歸納釐清,例如在看一張重點圖表時,老師請學生「手指著圖」,這樣的教學策略可以讓學生更專心、理解重點。
二、疑惑
(一)「引導單」的使用時機?
今天有向老師提出「引導單」使用時機的疑惑,老師說明一個單元製作一張引導單,用共備的方式產出。引導單的設計力求「精簡聚焦」,必須要刪除次要的資訊,幫助學生學習重點;也要以「能力素養」為主軸來設計,培養學生自學的能力。
「引導單」是在課前發下,每次上課都要和課本一起帶著,有許多同學都是直接夾在課本裡,老師上課會搭配使用。
(進成案:課堂引導單的設計,很感謝有公民共備社群夥伴的協助才能產出,讓我知道許多學習弱勢學生的需求,許多課堂的常規問題,很可能就是因為這些學生無法參與課堂所導致。如果學生根本看不懂教科書,如何自學呢?當我覺察到這一點,決定開始將閱讀理解策略放進課程當中,幫助這些學生。目前已經看到一些令人驚喜的改變。)
(二)「板書」使用較少?
在老師的課堂,很少使用板書,學生是將討論的結果寫在白板上作答,而整堂課也以學生自學討論居多,因此板書使用自然少。
(三)是否因各班學習風氣不同而影響成效
每個班級的學習風氣不同,會不會有班級無法使用「學思達」來進行教學。老師認為是不會影響的,首先是老師有清楚說明要求規定,並徹底執行;此外,這樣開放討論的課程,反而有助於學習動機低落的孩子,因為同儕間會互相學習影響。
三、建議
真的不敢給老師建議,以下提供我的淺見當作參考:
(一)是否讓學生站起來回答?
在2016海峽兩岸教學觀摩會時,會中有老師提出疑義,就是大陸的老師會要求學生站起來回答,而台灣的老師則不會要求,因此學生習慣坐著回答。這個議題在當時會議中引起滿大的討論。
我自己經過思考後,認為「站著回答問題」不是要尊師重道的優越感,更重要的是學生站起來回答問題時會更加謹慎專心,因此,經過海峽兩岸觀摩會後,我開始會要求學生站起來回答問題。我並不是所有的問題都要求起立回答,如果個人簡短的生活經驗發表,坐著就可以;如果是經過整組討論後的重要發表,我就會要求學生起立回答或上台發表。
這點可以提供老師參考。
(進成案:謝謝你的提醒,未來會試著這麼做。)
(二)要求學生回答「完整的句子」:
在學生回答問題或發表時,我發現有些學生沒有用完整的句子,會缺少「主語」。建議老師可以參考溫美玉老師開發的「觀點卡」(我認為…因為…、我的觀點是…因為…、我質疑…因為…、我推斷…因為…、我同意…因為…、我不同…因為…意、我預測…因為…),用這樣的方式或許可以鷹架學生的發表。
(進成案:很棒的建議,很受用。)
(三)下課時說「謝謝老師」:
老師教學認真又辛苦,建議老師說「下課」後,讓同學回應「謝謝老師」,同學可以不必制式化的站起來行禮,但可以讓學生學習到感恩感謝。
觀課老師:十全國小李笙帆
授課老師:英明國中郭進成
感謝進成老師願意開放教室,讓我和教學夥伴一同進入班級觀課,雖然素昧平生,但老師仍然很親切地與我們議課交流。
看著學生在老師的帶領下,漸漸習慣「自學」的態度、培養「思考」的能力及愈漸成熟的「表達」,這都不是一蹴可幾的,然而,在老師的堅定下,就是能夠達成這樣的目標。
今天,我感受到了「學思達」的魅力,翻轉教室的能量,更重要的是看到在教育現場辛苦耕耘、不斷精進的超級優秀老師----您。
這難忘而寶貴而受用無窮的經驗,將為我帶來成長,進而回饋給自己的學生,謝謝您的指導,以下是我的觀課回饋。
一、收穫
(一) 課前備課編製引導單:
老師事先設計引導單,讓學生能夠事先預習,且讓上課能夠更加聚焦重點。引導單根據學思達的精神、閱讀理解策略及會考重概念來進行編製,以素養、能力為導向的問題意識引導單,確實能幫助學生學習理解。
(二) 學生討論時,教師各組巡視協助:
老師在指導課堂討論時,能夠幫助較弱勢的同學,甚至會直接坐在學生旁邊給於協助;老師也能兼顧各組,讓大家都能回到問題本身,翻看課本進行檢閱、討論、理解。
有些學習動機較薄弱的學生因為同儕的影響,也會願意打起精神來思考討論。
(三) 善用「計時器」:
老師運用「計時器」,不僅能掌握課堂時間、節奏,更能幫助學生在有限的時間內進行討論學習。
(四) 抽問技巧:(隨機抽問、重點抽問、快問快答)
當各組討論出答案時,老師會讓各組「亮牌」(組長把白板拿起來給大家看),接著讓幾個小組回答,若有不同答案的,也會再讓學生說明澄清。
此外,在各組討論過後,或是老師歸納重點後,老師也會隨機抽點同學回答、快問快答加分,讓所有的同學都能聚精會神學習。
(五)教學策略:(作筆記、畫重點、找關鍵詞、畫樹狀圖、歸納重點……)
在課堂中,老師會教學生學習閱讀策略,在這堂課中,我看到了老師教學生分辨「T圖」、「T表」及畫「樹狀圖」……等,老師也在引導單上刻意畫出不同的歸納圖,讓學生不能只是抄寫,而是要自己理解吸收後才能寫出來。
而「畫重點」這工作,不是老師用念的,是讓學生自己整理、歸納出重點後才畫下來,真的有效培養學生「思辨」的能力。
老師請學生用「一個最精簡的詞」來說明、分辨民主和獨裁政體,有學生提出:主權在民、民意監督……等,老師最後並沒有要求學生一定要寫哪一個,而是告訴學生自己決定筆記,要自己看得懂、能了解的,這能夠將學習的責任回歸到學生身上,這樣的引導技巧非常好,也讓人驚艷。
老師引導學生把「標題縮短」(找關鍵字),原本的四字標題到最後聚焦在兩個字,學生學會抓重點,幫助歸納理解。
(六)學生發表,老師釋疑
學生發表時,老師會比較各組的異同,如果是討論失焦的小組,老師會請學生再次解說,若還是無法理解,在不影響班級課程進行下,會在下課後留下來個別解說,老師盡可能澄清學習迷思。
在同學發表時,老師會說「請大家看著某某同學」,這樣的提醒是很好且必要的。
(七)分組競賽,個別增強
老師運用分組競賽的方式,可以讓小組成員互助合作,彼此激勵;個人回答問題也能得到加分的機會。老師拿具體的「增強牌」加分,是很好的方式。若整組沒有得到六分,必須留下來擦桌子,這也可以提醒學生認真學習。
(八)柔軟而堅定的課堂管理
在課堂中,並不是所有的學生都能有效學習,有的學生甚至會說一些題外話,但老師能夠有好的回應,讓學生在課堂中有安全感,而老師也能管理班級秩序。老師所下的指令都是溫柔而堅定的,會要求而徹底執行,學生因為老師的關懷用心而更願意努力學習。
(九)老師統整歸納重點
在課堂上,雖然大部分的時間是學生自學、討論,但需要澄清重點時,老師會歸納釐清,例如在看一張重點圖表時,老師請學生「手指著圖」,這樣的教學策略可以讓學生更專心、理解重點。
二、疑惑
(一)「引導單」的使用時機?
今天有向老師提出「引導單」使用時機的疑惑,老師說明一個單元製作一張引導單,用共備的方式產出。引導單的設計力求「精簡聚焦」,必須要刪除次要的資訊,幫助學生學習重點;也要以「能力素養」為主軸來設計,培養學生自學的能力。
「引導單」是在課前發下,每次上課都要和課本一起帶著,有許多同學都是直接夾在課本裡,老師上課會搭配使用。
(進成案:課堂引導單的設計,很感謝有公民共備社群夥伴的協助才能產出,讓我知道許多學習弱勢學生的需求,許多課堂的常規問題,很可能就是因為這些學生無法參與課堂所導致。如果學生根本看不懂教科書,如何自學呢?當我覺察到這一點,決定開始將閱讀理解策略放進課程當中,幫助這些學生。目前已經看到一些令人驚喜的改變。)
(二)「板書」使用較少?
在老師的課堂,很少使用板書,學生是將討論的結果寫在白板上作答,而整堂課也以學生自學討論居多,因此板書使用自然少。
(三)是否因各班學習風氣不同而影響成效
每個班級的學習風氣不同,會不會有班級無法使用「學思達」來進行教學。老師認為是不會影響的,首先是老師有清楚說明要求規定,並徹底執行;此外,這樣開放討論的課程,反而有助於學習動機低落的孩子,因為同儕間會互相學習影響。
三、建議
真的不敢給老師建議,以下提供我的淺見當作參考:
(一)是否讓學生站起來回答?
在2016海峽兩岸教學觀摩會時,會中有老師提出疑義,就是大陸的老師會要求學生站起來回答,而台灣的老師則不會要求,因此學生習慣坐著回答。這個議題在當時會議中引起滿大的討論。
我自己經過思考後,認為「站著回答問題」不是要尊師重道的優越感,更重要的是學生站起來回答問題時會更加謹慎專心,因此,經過海峽兩岸觀摩會後,我開始會要求學生站起來回答問題。我並不是所有的問題都要求起立回答,如果個人簡短的生活經驗發表,坐著就可以;如果是經過整組討論後的重要發表,我就會要求學生起立回答或上台發表。
這點可以提供老師參考。
(進成案:謝謝你的提醒,未來會試著這麼做。)
(二)要求學生回答「完整的句子」:
在學生回答問題或發表時,我發現有些學生沒有用完整的句子,會缺少「主語」。建議老師可以參考溫美玉老師開發的「觀點卡」(我認為…因為…、我的觀點是…因為…、我質疑…因為…、我推斷…因為…、我同意…因為…、我不同…因為…意、我預測…因為…),用這樣的方式或許可以鷹架學生的發表。
(進成案:很棒的建議,很受用。)
(三)下課時說「謝謝老師」:
老師教學認真又辛苦,建議老師說「下課」後,讓同學回應「謝謝老師」,同學可以不必制式化的站起來行禮,但可以讓學生學習到感恩感謝。
2017年9月17日 星期日
106學年度學思達公民共備坊:高雄場
週日一整天的公民共備,身心都有點虛乏,不只今天,每次一整日的研習主辦或分享都讓我如此,幸好身旁總有夥伴給予許多回饋讓我覺得做這些事是有價值的。這些回饋未必是夥伴改變後的感動,有些是改變後遇到的困頓,讓我和許多夥伴想多做點什麼來協助更多的夥伴。
像今天研習結束時,先後聽到兩位夥伴的教學困頓,心裡有些觸動,對她們說,沒關係,就先回到自己自在的教學法,心裡有惦記就好,調整好了,再出發也無妨。
但如果願意,我們可以另外找個時間好好詳談,我也願意前往觀課或邀請您來觀課,希望我能幫上忙,我相信我真的可以幫上一點忙。這是真心話。
我是願意的,我們是夥伴,別客氣。我幫不上忙的,還有其他夥伴可以協助。請大家相信夥伴。就如同今日彥文的分享,讓我們像立法院的委員會一樣,有事互相討論、商量,各自分享一點,就能為彼此帶來豐碩的資源。
這也是這幾個月,我們經常運用世界咖啡館的理由。來到研習會場的大家才是最重要的講師,常常在大家身上看到了種種堅持與努力,以及各種動人的故事,常讓我驚訝不已。大家是怎麼做到的?怎麼一路走過來的?
透過公民咖啡館邀請大家彼此回饋分享,這場專題演講有何收穫、有何疑惑/驚訝、以及如何運用在教學現場中。藉由團隊共創,我們就可能產生更多課程的連結與想法,這些絕不是我們一個人可以做到的。
那麼,下次學思達公民共備坊,彼此再相聚囉。
2017/10/29週日雲林縣二崙國中,上學期各冊第四課共備。
報名學思達公民共備坊,請點選。
像今天研習結束時,先後聽到兩位夥伴的教學困頓,心裡有些觸動,對她們說,沒關係,就先回到自己自在的教學法,心裡有惦記就好,調整好了,再出發也無妨。
但如果願意,我們可以另外找個時間好好詳談,我也願意前往觀課或邀請您來觀課,希望我能幫上忙,我相信我真的可以幫上一點忙。這是真心話。
我是願意的,我們是夥伴,別客氣。我幫不上忙的,還有其他夥伴可以協助。請大家相信夥伴。就如同今日彥文的分享,讓我們像立法院的委員會一樣,有事互相討論、商量,各自分享一點,就能為彼此帶來豐碩的資源。
這也是這幾個月,我們經常運用世界咖啡館的理由。來到研習會場的大家才是最重要的講師,常常在大家身上看到了種種堅持與努力,以及各種動人的故事,常讓我驚訝不已。大家是怎麼做到的?怎麼一路走過來的?
透過公民咖啡館邀請大家彼此回饋分享,這場專題演講有何收穫、有何疑惑/驚訝、以及如何運用在教學現場中。藉由團隊共創,我們就可能產生更多課程的連結與想法,這些絕不是我們一個人可以做到的。
那麼,下次學思達公民共備坊,彼此再相聚囉。
2017/10/29週日雲林縣二崙國中,上學期各冊第四課共備。
報名學思達公民共備坊,請點選。
2017年9月5日 星期二
「公民好好想」第一堂課:為何要唸資優班?
資優班第一堂課,我為國一資優班開的課是「公民好好想」,抽籤分好組,我先簡單自我介紹,發下本學期課堂選書後,開始進入正題。
請每位同學至少要提出一個問題來討論。可以詢問我個人或有關這個課程的任何問題。
學生慢慢開始舉手提問。
我是小時候就要想當老師的嗎?
為何要開這門課?
這門課對我們有什麼幫助?
透過這些問題,我開始和學生展開對話。例如,我想問學生為何要唸資優班?是因為家長期待?或其他原因?是為了考上好的高中…未來找到一個好的工作?
什麼又是好的工作?
學生說,薪水高。
這樣的工作就是好的嗎?請各位看看我們的上課選書,它問一個人值多少錢?
這種思維,熟悉嗎?有何問題呢?
請問現在思考這個問題太早嗎?什麼時候才算恰當?
隨著對話、問答的展開,很喜歡看到孩子們漸漸流露出困惑與思索的表情。
![]() |
| 照片來自網路 |
請每位同學至少要提出一個問題來討論。可以詢問我個人或有關這個課程的任何問題。
學生慢慢開始舉手提問。
我是小時候就要想當老師的嗎?
為何要開這門課?
這門課對我們有什麼幫助?
透過這些問題,我開始和學生展開對話。例如,我想問學生為何要唸資優班?是因為家長期待?或其他原因?是為了考上好的高中…未來找到一個好的工作?
什麼又是好的工作?
學生說,薪水高。
這樣的工作就是好的嗎?請各位看看我們的上課選書,它問一個人值多少錢?
這種思維,熟悉嗎?有何問題呢?
請問現在思考這個問題太早嗎?什麼時候才算恰當?
隨著對話、問答的展開,很喜歡看到孩子們漸漸流露出困惑與思索的表情。
106學年度上學期開放觀課課表(公民科)
文:高雄市英明國中郭進成
歡迎大家前來觀課,期待更多夥伴透過開放彼此的教室,讓彼此教學專業能更加成長。
我目前在高雄市英明國中任教,任教科目為公民。這學期有一些改變:
1、開始用抽籤來分組,但仍然採取二男二女在一組的方式。(例如分成七組,就將數字1~7的所有撲克牌整理出來,會有28張:男生抽黑色數字、女生抽紅色數字或相反亦可。抽到1就前往第一組依此類推。)
2、提醒課堂專注聆聽與對話的意義與方法。關鍵在於教師自己要持續身教。
3、檢討段考方式的改變,考完試後的那堂課,達到標準的同學可以做自己的事(玩桌遊/看小說);沒有達到標準的同學互相討論,找出自己的問題再來找我驗收。
只要您渴望改變教學的可能,希望您來我的課堂觀課。彼此互相對話交流。
我想,相關的教學法(學習共同體/分組合作學習/學思達教學)關鍵應該不是技術上的困難,而是如何轉換我們教師的思維,如何思考以課程為中心的教學來協助學生學習、共學、甚至自學。
以下是106學年度上學期開放觀課的課表(部分),歡迎各位夥伴(老師、家長)前來觀課,再互相交流對話。基本上觀課完的下一節就是彼此共同議課的時間,但如果您不方便議課,一樣歡迎您前來觀課,但請您給我一些課堂回饋或提問(書面)。這是為了觀課後,彼此能有進一步對話共學的機會。
補充說一下,為何想打開教室讓人觀課,除了受佐藤學、張輝誠老師感召外,還有就是希望藉由教師彼此的教學專業交流,能讓更多的學生受益,重視培養學生思辨力這件事。
觀課須知:
1、請要來觀課的老師們至少前二天透過臉書或來信通知一聲,以便了解觀課人數或避免學校有其他安排,如調課,讓您撲空。
另外,也希望各位觀課夥伴能先看過張輝誠老師的學思達教學影片與資料或上網找一下「學思達短講」關鍵字可看到許多相關短講影片唷,對於學思達教學能有基本概念。
學思達教學平台
http://goo.gl/YPi9Yd
欲來觀課的朋友,請直接到英明國中警衛室換證即可入校(說明前來觀課),校內停車位非常有限,請儘可能利用大眾運輸。
2、觀課時,請在課堂鐘聲前入座。不要錄音、攝影。觀課請不要介入學生的討論。在不影響課堂活動下,如果老師們想近距離觀察學生的小組討論,請自便。
3、請不要帶禮物過來。謝謝。
4、我的上課教室在本校霑雨樓五樓E化教室五。
5、如無法到現場觀課,也歡迎彼此在網路上(例如:臉書——學思達教學社群)交流。
6、觀課後請mail觀課心得給我,以利我了解該堂課老師們觀察到之收穫/疑惑/建議,夥伴們的回饋與討論是我寶貴的成長機會,我的e-mail是fianse.kuo@gmail.com。
信件主旨內容:您的姓名+觀課心得+觀課日期即可。感謝。
2017年8月22日 星期二
有目標的對話
第二天的工作坊,阿建老師進入到對話的第二階段。
1、探索
2、核對
3、體驗
4、轉化
5、落實
亦即「核對」。核對可在三面向進行:
1、語意的核對
2、期待的核對
3、冰山各層次的核對
1、語意的核對:(1)了解、(2)回應渴望
是否真正了解對方的表達?使用語句可以是「你要說的是...」、「你想表達的是...」、我個人習慣用「你希望從我們的談話裡獲得什麼...」;如果面對的是家長,或許可以這麼說「媽媽/爸爸,你希望我怎麼幫你?」
確定了解對方的語意後,可以試著在對話裡回應對方的渴望。一般來說,渴望包含著「愛、被愛、接納、認同、意義、價值、自由」。舉例來說,結束一段對話時,應打從心底欣賞對方:謝謝你這麼坦誠,我很敬重這麼認真、努力的你。這句短短的感謝,就能回應對方的渴望「我是值得被看重的、我是有價值的」。
2、期待的核對:(1)了解、(2)合理、可討論、(3)可自我負責、(4)目標
一樣可先使用「你要說的是...」、「你想表達的是...」、「你希望從我們的談話裡獲得什麼...」等語句來綜整對方的訊息。但要確定對方的期待是合理可討論的範圍,也必須是他個人可以自我負責的部分、才能找出目標。
例如,媽媽找教師談話,討論孩子想轉學的事。講了許久,這時教師可試著設立界限,對媽媽說,某某媽媽,我只有5分鐘時間可以和你談話,可以嗎?媽媽或許會說時間不夠,這時教師可堅定溫和的回應,原來這樣的時間對你不夠嗎?但我只有5分鐘,怎麼辦呢?下次再談,好嗎?
或者可直接進行核對,使用「你要說的是...」、「你想表達的是...」、「你希望從我們的談話裡獲得什麼...」等語句。
這時,媽媽或許會說,我希望你幫我勸孩子不要轉學。
因為這樣的期待是不合理的,所以我們可以直接回應,我不知道孩子為何要轉學,所以我無法要孩子不要轉學。很可能我了解後,反而會支持孩子的想法。所以你希望我怎麼幫你?(再次核對對話的目標)
總之值得提醒的是,進行一場讓人深刻(有生命感)的對話,有幾個要領可注意:
1、深刻語言
2、渴望連結
3、日常關心
4、正向好奇
只要能這麼做,往往就能帶給對方較有覺知的對話。
3、冰山各層次的核對:比較複雜,尚未深入說明。
1、探索
2、核對
3、體驗
4、轉化
5、落實
亦即「核對」。核對可在三面向進行:
1、語意的核對
2、期待的核對
3、冰山各層次的核對
1、語意的核對:(1)了解、(2)回應渴望
是否真正了解對方的表達?使用語句可以是「你要說的是...」、「你想表達的是...」、我個人習慣用「你希望從我們的談話裡獲得什麼...」;如果面對的是家長,或許可以這麼說「媽媽/爸爸,你希望我怎麼幫你?」
確定了解對方的語意後,可以試著在對話裡回應對方的渴望。一般來說,渴望包含著「愛、被愛、接納、認同、意義、價值、自由」。舉例來說,結束一段對話時,應打從心底欣賞對方:謝謝你這麼坦誠,我很敬重這麼認真、努力的你。這句短短的感謝,就能回應對方的渴望「我是值得被看重的、我是有價值的」。
2、期待的核對:(1)了解、(2)合理、可討論、(3)可自我負責、(4)目標
一樣可先使用「你要說的是...」、「你想表達的是...」、「你希望從我們的談話裡獲得什麼...」等語句來綜整對方的訊息。但要確定對方的期待是合理可討論的範圍,也必須是他個人可以自我負責的部分、才能找出目標。
例如,媽媽找教師談話,討論孩子想轉學的事。講了許久,這時教師可試著設立界限,對媽媽說,某某媽媽,我只有5分鐘時間可以和你談話,可以嗎?媽媽或許會說時間不夠,這時教師可堅定溫和的回應,原來這樣的時間對你不夠嗎?但我只有5分鐘,怎麼辦呢?下次再談,好嗎?
或者可直接進行核對,使用「你要說的是...」、「你想表達的是...」、「你希望從我們的談話裡獲得什麼...」等語句。
這時,媽媽或許會說,我希望你幫我勸孩子不要轉學。
因為這樣的期待是不合理的,所以我們可以直接回應,我不知道孩子為何要轉學,所以我無法要孩子不要轉學。很可能我了解後,反而會支持孩子的想法。所以你希望我怎麼幫你?(再次核對對話的目標)
總之值得提醒的是,進行一場讓人深刻(有生命感)的對話,有幾個要領可注意:
1、深刻語言
2、渴望連結
3、日常關心
4、正向好奇
只要能這麼做,往往就能帶給對方較有覺知的對話。
3、冰山各層次的核對:比較複雜,尚未深入說明。
2017年8月21日 星期一
【如何讓對話日常化】
阿建老師在高雄的三天工作坊,第一天上午老師讓大家進行小活動,分享自身參與工作坊的期待為何。
我聽到一個說法,和我的想法一致——如何讓對話日常化。
這幾年參與許多工作坊,第一次在台中靜宜大學聆聽到阿建老師的分享後,回程路上,我很堅定對馬老師說,我想好好學習這樣的方式來幫助自己內在梳理和幫助別人自我覺察。
這樣的堅信沒有改變。我持續在學習,雖然沒有很快,但慢慢更了解了。
今天阿建和我們分享了一個結合時間軸(成長歷程)與冰山的圖像,個人有了新的領會。阿建老師藉由這兩個圖像的結合來說明冰山是如何形成的,我則是在這個組合圖像看到了冰山的動態歷程,很驚喜的發現。
在阿建老師簡介冰山的語句裡,我還聽見了一個讓我觸動的說法,他說,冰山,無非就是回到原初的自己。這句話讓我第一次卸下了冰山給我的沉重感。它不只是工具,它更是和自我連結的路徑。
自己今日最大的第二個收穫則是歸納出一個開啟對話的問句公式。提供各位夥伴參考與指正,首先阿建老師試著說明對話的幾種基本形態:
1、深刻對話
2、主題討論
3、面對問題
4、冰山對話
(好奇的是2和3有何區別?)
如何進行深刻對話呢?可分成幾個歷程:
1、探索
2、核對
3、體驗
4、轉化
5、落實
下午的工作坊重點在於協助學員學習如何進行探索。多數人的對話經常容易導入答案(告訴對方如何解決問題)或導入自身設定的目標(期待改變對方),而不是開啟乒乓球的對話。
如何帶著正向好奇展開探索呢?有三個要點:
1、具體事件:
透過對具體事件細節的探索,比較能夠協助對方進入情境的體驗。
2、對人關注:
對話的過程是為了協助對方覺察自身的處境、衝擊與應對、選擇等等。所以要圍繞在當事人身上來工作。
3、回溯過往:
透過具體事件的探索可以不斷交錯回溯過往,或在回溯過往時對具體事件的細節進行探索,二者自由穿梭。
在展現如何探索的對話歷程中,我注意到阿建老師基本上使用這樣的句型:
S+V+5W
容我細說,例如一個孩子指著天花板的投影機問這是什麼?請問如何和孩子展開探索式的對話呢?如何在對話的歷程中,將關注的焦點放在這個孩子身上,而不是直接回答孩子的提問,只解決孩子的問題。
這時,我好想找身旁的夥伴練習看看。未來如果我有機會帶領夥伴學習類似的對話技巧,我應該會在這裡停留一段時間,先讓現場的夥伴三人一組討論看看,如果是我,我會怎麼開展問話。之後再分享阿建老師的範例,應該可以讓更多夥伴產生體驗的契機。
阿建老師的示範是:
你什麼時候注意到這個呢?
S(你)+V(注意)+5W(什麼時候/what/where/how/who/where);注意探索式對話,建議不要用why。
之後,我持續追蹤阿建老師今日和學員的對話問句,大概都是這樣的組合,覺得自己的歸納似乎可以幫助自己未來在進行探索式對話時運用,也提供各位參考指正。
範例:
你遇到什麼困難?
你如何發現的?
你何時看見這個的?
你在哪聽到的?
你還記得什麼嗎?
你有什麼感覺?
你指責他什麼?
你有被愛過嗎?
假設問句要進入回溯過往,這時就可以加入when/how long來提問:
(你)這經驗多久了?
(你)這疏離多久了?
練習:
孩子看到火車窗戶貼膜黑黑的,問為何這麼黑?
請問如何對話?
我聽到一個說法,和我的想法一致——如何讓對話日常化。
這幾年參與許多工作坊,第一次在台中靜宜大學聆聽到阿建老師的分享後,回程路上,我很堅定對馬老師說,我想好好學習這樣的方式來幫助自己內在梳理和幫助別人自我覺察。
這樣的堅信沒有改變。我持續在學習,雖然沒有很快,但慢慢更了解了。
今天阿建和我們分享了一個結合時間軸(成長歷程)與冰山的圖像,個人有了新的領會。阿建老師藉由這兩個圖像的結合來說明冰山是如何形成的,我則是在這個組合圖像看到了冰山的動態歷程,很驚喜的發現。
在阿建老師簡介冰山的語句裡,我還聽見了一個讓我觸動的說法,他說,冰山,無非就是回到原初的自己。這句話讓我第一次卸下了冰山給我的沉重感。它不只是工具,它更是和自我連結的路徑。
自己今日最大的第二個收穫則是歸納出一個開啟對話的問句公式。提供各位夥伴參考與指正,首先阿建老師試著說明對話的幾種基本形態:
1、深刻對話
2、主題討論
3、面對問題
4、冰山對話
(好奇的是2和3有何區別?)
如何進行深刻對話呢?可分成幾個歷程:
1、探索
2、核對
3、體驗
4、轉化
5、落實
下午的工作坊重點在於協助學員學習如何進行探索。多數人的對話經常容易導入答案(告訴對方如何解決問題)或導入自身設定的目標(期待改變對方),而不是開啟乒乓球的對話。
如何帶著正向好奇展開探索呢?有三個要點:
1、具體事件:
透過對具體事件細節的探索,比較能夠協助對方進入情境的體驗。
2、對人關注:
對話的過程是為了協助對方覺察自身的處境、衝擊與應對、選擇等等。所以要圍繞在當事人身上來工作。
3、回溯過往:
透過具體事件的探索可以不斷交錯回溯過往,或在回溯過往時對具體事件的細節進行探索,二者自由穿梭。
在展現如何探索的對話歷程中,我注意到阿建老師基本上使用這樣的句型:
S+V+5W
容我細說,例如一個孩子指著天花板的投影機問這是什麼?請問如何和孩子展開探索式的對話呢?如何在對話的歷程中,將關注的焦點放在這個孩子身上,而不是直接回答孩子的提問,只解決孩子的問題。
這時,我好想找身旁的夥伴練習看看。未來如果我有機會帶領夥伴學習類似的對話技巧,我應該會在這裡停留一段時間,先讓現場的夥伴三人一組討論看看,如果是我,我會怎麼開展問話。之後再分享阿建老師的範例,應該可以讓更多夥伴產生體驗的契機。
阿建老師的示範是:
你什麼時候注意到這個呢?
S(你)+V(注意)+5W(什麼時候/what/where/how/who/where);注意探索式對話,建議不要用why。
之後,我持續追蹤阿建老師今日和學員的對話問句,大概都是這樣的組合,覺得自己的歸納似乎可以幫助自己未來在進行探索式對話時運用,也提供各位參考指正。
範例:
你遇到什麼困難?
你如何發現的?
你何時看見這個的?
你在哪聽到的?
你還記得什麼嗎?
你有什麼感覺?
你指責他什麼?
你有被愛過嗎?
假設問句要進入回溯過往,這時就可以加入when/how long來提問:
(你)這經驗多久了?
(你)這疏離多久了?
練習:
孩子看到火車窗戶貼膜黑黑的,問為何這麼黑?
請問如何對話?
訂閱:
文章 (Atom)
【小改變,大成效:遊戲化情境課程分享】
今天前往嘉義輔仁中學分享「遊戲化情境課程設計——學思達與師生對話」。 整個過程總共90分鐘。 我將課程分成三段來進行。 第一段我只問了一個問題,現場的老師如何在學生學習動機低落的時候,引發學生的學習? 也就是如何讓學生從「被動學習」轉變成「主動學習」? 請現場老師兩兩分組,花...
-
文/郭進成 今天我將上週葉老師和學生互動共同發想的記憶口訣簡化成,大老闆(國稅)和土地公(地方稅)。上午212班聽了我的口訣分享後,幾位學生不約而同自言自語、心有所感的點點頭說,哇,這樣好記很多耶。好可愛的反應。 國稅-大老闆:大老闆要如何經營一家公司的呢?首先他要先決...
-
讀《重理解的課程設計》雖然難讀,但收獲不少。 例如,上學期帶過的課程「女巫城堡」,原本以為我的引導已算不錯,今天又試著在生涯規畫課讓國一生繼續思考上位核心概念。 我先讓學生回想劇情。然後只問她們一個問題: 請問這個故事到底想說什麼?主要想說什麼呢? 一開始學生紛紛...
-
文/高雄市英明國中郭進成 應張輝誠老師的邀請,加上自己也想好好整理一下這學期操作海螺計分表的心得,寫下這篇文字。 各位要如何稱呼這張圖表:蝸牛計分表?螺旋計分表?都可以。我不是原創者。我只是分享者。 進行分組合作學習(學習共同體/學思達教學)時,有段時間,...









