2015年4月27日 星期一

公民學思達教學操作簡介

公民學思達教學操作手冊


高雄市英明國中公民科教師 郭進成

先分享某堂課的情況——

4-1刑法的意義
01、刑法的意義為何,主要內容有哪些?(組長)有何功能?(助教)
02、刑法第一條內容為何?重點在哪?(助教)
03、此規定又叫做什麼原則?(組長)上述規定的主要意義為何?(教練)
04、請說明民法有何特色?刑法有何特色?(助教)

上列問題是某節課後半段,我讓學生討論的四個問題。

第一題,我特別提醒課文敘述的關鍵詞只有兩個,請問是哪二個(犯罪與處罰)?請找到的助教或教練舉手向我輕聲報告。確定無誤後,即可加分並請他們立刻教組內成員刑法的主要內容為何。

第二題,請助教回答。先唸出第一條的條文,再說明這一條的條文重點為何。有何意義?

有位組長(可代替助教,加分更多)說,重點在「明文規定者」,我追問,為什麼這是重點,怎麼說?

學生回我,為了保障人權。喔,為何這樣可以保障人權?

組長沉默。我先肯定她的回答,開放搶答。

某組教練回答。因為刑法對人民的處罰是很嚴重的,所以如果要處罰人民必須要有明確的法律規定才能加以處罰,才不會隨便傷害到人民的權利。

很好。然後我再次講述這一段的重點說明,才結束討論。

一下課,某組的女教練來抗議。

老師,我們根本都是看你的背影在上課!

哇,好沉重的指控,怎麼說?

搶答時,你都沒有注意到我們舉手。

呃...唉...喔...我啞口無言。勉強回她,可是我都有抽籤啊。

哼,都沒有抽到我們啊。

然後我目送教練氣呼呼的離開教室了。

回想剛剛激烈的搶答過程,看著組長被教練推派回答問題,答對問題時的自信(好可愛,小女生答對時還握拳唷)、還有看著助教精采找到課文重點的喜悅,真的是很棒的一堂課啊。

雖然被教練指控都是看我的背影在上課,但我怎麼會如此開心呢?呵呵。

上述課堂風景,是我改變教學後經常可以遇到的情況唷,如果各位也願意試試看,相信也能遇見!

那到底該怎麼著手呢?請您參考以下幾點建議:


一、翻轉行動指南

我想引用藍偉瑩老師的建議,分兩個部分來談:

備課篇
1、找一個熟悉的課程章節。
2、寫下最重要的核心概念。
3、寫下學生最可能的迷思概念或學習困難。
4、寫下學生應該學會的知識或能力。
5、寫下你認為有效的評量方式。
6、設計課程引導問題。能否引起討論?
7、了解學生會有哪些可能的答案?


教學篇
1、先從大班提問開始,一方面改變自己的上課節奏,一方面讓學生開始思考,並願意發言。
2、再由一節實施5-10分鐘開始,一個問題的分組討論也是一種進步。
3、設計課程,實施一節到數節的分組討論。
4、掌握課程設計的重點後,逐步增加實施時間。

二、分組說明

我的課堂分組主要採取大聯盟選秀分組法。何謂大聯盟選秀分組呢?簡述如下:

1、教師先依學生段考成績高低,分成四組人馬。

2、之後先由成績最不理想的學生當組長D,也就是球隊經理人D啦,然後由他負責第一輪的選秀:挑成績最好的一位同學當他的學習夥伴/教練A,同時我還規定只能選異性來當教練,這是希望藉由性別的異質讓學生在討論時能較投入課程內容。這時,教師的話術很關鍵唷。要好好引導這些學生,不妨說這是為了讓我們的球技/學習更精進啦。

3、之後再由成績最佳的這位組員進行第二輪選秀,也就是由教練A助教B,避免所有選秀責任都在組長D身上,以免組長D壓力太大。

4、沒被選上的最後一組人馬助教C,則是由他們自行選擇要加入哪一個小組。避免沒被選上的這些學生產生負面的感受。(如下圖)



因為助教C按照以往觀念似乎是各組選剩的,為了打破這種負面的感受,不再讓他們被挑選,反而是讓他們自己選擇要加入哪一組,即化被動為主動。

舉例來說,小草成績最不理想,小草就是組長D,然後小草選了圓圓當學伴/教練,圓圓就是教練A。圓圓後來選了小樹加入該組,小樹就是助教B。最後還沒被選上的花花決定加入小草的組別,花花就是助教C

四人黃金團隊組合完成,共二男二女。

這樣的分組再加上適當的小組競賽機制至少有二個好處:

1、戰力平均,教練和經理坐一起,且兩人是異性(男教女或女教男),教練有能力教經理。另二位助教可以自學或互學。

2、維持鬥志,教練比較有學習的意願,所以有他們在各組可以維持各組向上學習的鬥志。


三、計分方式

不曉得各位可能會如何稱呼這張圖表:蝸牛計分表?螺旋計分表?




進行分組合作學習(學習共同體/學思達教學)時,有段時間,我採取了輝誠老師分享的小組互評機制。效果還不錯。各組學生比較能專心聆聽別人的發言。

但,教師設計的題目不是每題都適合互評,因為有些題目屬於具體問題(基礎題),答案輕易可辨,這類的問題對於學生的基礎學習雖說重要,但或許不太適合互評。

比較適合小組互評的題目,應該是核心問題或單元問題或比較開放適合思辨的問題

而一開始社會科每節課如果老師能設計出一題核心問題讓學生思考,應該就很不錯了。加上課堂時間的限制,如果每個問題不分類別都讓學生互評,也挺花時間的。

所以我決定混合運用小組互評機制(核心問題或單元問題,由各組學生來互評)與海螺計分表(具體問題與單元問題,主要由教師來加分)並加上撲克牌計分法,來引導學生投入小組合作學習與聆聽。

每節一上課,教師可以針對哪組迅速準備好上課狀態啦、小組討論氛圍最迷人啦、搶答最積極啦、聆聽最專注啦等等各種值得加分的情況,立即給予學生加分達到正增強的效果!另外,我還告訴學生只要小組扺達終點的話,該組還可以獲得一份小禮物,真的很小很小唷,這時教師只要再加點創意或幽默感來提供禮物,可以讓學生更期待、也更開心,有時不是禮物的價值,而是它的意義。

其次結合大聯盟選秀分組法。儘量將光環留給經理/組長。我會提醒各組學生說,如果是組長回答而且答對的話,分數加三分,如果其他人答對,分數沒那麼多。換言之,各組的教練如果想讓小組成績好,最有效率的做法是教會組長來搶分啦。

一開始使用海螺計分表時,總覺得學生會不會嫌太幼稚呢?沒想到,效果是有的。而且還很明顯。可能因為以往進行紙本小組互評,學生無法在第一時間看見小組的表現到底如何,有點無感。但加上海螺計分表後,教師可靈活運用它來營造小組合作表現、討論、發表等等。

最重要的是教師要以加分為主,扣分為輔唷。我有時會用扣分,雖然會有效果,但其實對學生的學習氛圍是有影響的。不如說,啊,第三組的討論好棒啊,加一分。第二組都好注意聽別組發表呢!好讚。加二分。

話說回來,誠如許多老師所說的,上述種種機制都只是引導的誘因罷了。如果我們的學生已經開始投入學習狀態中,教師就不用太刻意使用這些機制了。

另外再補充一點,因為公民課每週只有一堂,班級數又多,採用海螺計分時,老師要經常回到黑板為小組加分,似乎有點花時間,也會影響教師的引導流程。

所以,後來我開始利用撲克牌來協助計分,上課時只要在小組或個人有不錯表現時,我就立刻利用手上的撲克牌為學生加分。撲克牌快用完或下課後,再請各組根據小組總共獲得的撲克牌張數直接到台前加分,也就是在海螺計分表上移動自己的小組磁鐵到得分位置。

簡單的說,就是每張撲克牌代表一分。利用撲克牌加分結合海螺計分後,效果真的好很多,課堂經營也更為流暢了。


四、問題與挑戰

一路走來,發現在翻轉教學的路程上,會持續出現許許多多的疑難雜症有待解決,例如上述分組的問題與解決就是如此。

聽過一句話,老天爺不會隨便給我們無法解決的問題。愈想愈有道理,問題太大,我們根本解決不了,所以擔心煩惱也沒有用。相反的,有些問題心境一轉往往便消融不見,根本不是問題。真正需要我們去面對的問題,往往都是我們可以解決的問題。也許不是在一時之間,但只要我們願意好好思考、學習,通常都有機會去化解。

更重要的是,如果沒有進行學習共同體,我不會遇到學思達,也絕對不會進行任何翻轉教學的試驗與改變,沒有改變當然也就不會有問題,而教學現場沒有任何問題,恐怕才是最大的問題吧?

就是因為進行了學習共同體和學思達教學的改變,我的教學才會產生一個又一個大大小小的問題或困難點,但我在乎學生的學習,我也能學習,所以透過許多老師的回應,我也慢慢找到了愈來愈多的資源來協助自己解決問題。

最後,我想分享這段時間協助我面對問題的一個法則——引導123法則——這個法則讓我沉靜許多,比較能專注處理真正的問題:

1、核對訊息、接納現況。

不管遇到什麼問題,家長的需求、學生分組的衝突、學生學習的問題等等,我現在比較不會急著下判斷,我會試著傾聽、了解真正的問題何在。很多時候,弄清楚問題、核對訊息後,問題往往就解決了。

2、典範帶領、分享自我。

學生和我們都在學習的歷程,我們比學生多了點生命的歷練,所以我們可以透過自我的分享協助學生多一點的處理策略,只要我們平心靜氣的分享,學生感受到了,通常他也會慎重考慮較妥切的處理方式。

3、尊重決定、支持陪伴。

但學生和我們都是獨特的個體,我們只能分享,不能強迫他們接受。師長如何在盡力協助後,尊重學生的決定與判斷,不要干擾他們的選擇,真的很重要。

學生的人生需要犯錯的空間,我們再不忍心,都要尊重,但我們可以陪伴他們去面對這些錯誤帶來的痛苦。我們不見得都能接受孩子所做的每個決定,但我們可以讓他們知道我們會一直支持他們和陪伴他們。

以上,是我這段時間的一些心得,希望對各位能有幫助。



2015年4月24日 星期五

什麼是文化?

上午和國一生上第四課。我們討論到什麼是文化?

我一連串問了學生好幾個問題。

請問桌子是文化嗎?空氣是文化嗎?還是自然?中秋節吃月餅是文化嗎?還是自然?

直到...請問大家,根據課本的說法,氧氣筒是文化還是自然?

那我們的便便呢?是文化還是自然?我笑著對第四堂的學生說,待會要吃飯了,老師還問這樣的問題,有點噁心吼?

學生笑。

好,請問是文化?還是自然?

結果,學生竟然產生小小爭論了。

我再問一次,是何者呢?經過短暫討論後,大家有了共識。是自然。

好,那為什麼氧氣筒是文化,而我們的便便是自然呢?

為什麼呢?

好多人都試著說明,但都沒有真正答對。

有人說,是不是因為先天和後天的差別。便便是先天,氧氣筒是後天。

嗯,很有趣,但不是唷。還有其他想法嗎?

是個人和群體的區別,便便是自己大的,氧氣筒是人們共同製造的?有意思。但猩猩也有群體行為啊。

我請全班再次回到課本閱讀課文的說法。給各位一分鐘閱讀和思索唷。

「文化是人類特有的現象」,對學生說,嘿,線索就在這句話唷。

羽球隊的小智舉手了。我一直覺得他真的是很有想法的學生啊。超喜歡聽他的想法。

老師,我知道了。便便為何是自然,因為不只是人類,動物也有這個。而氧氣筒只有人類才有,動物沒有。就是課本說的「文化是人類特有的現象」,是不是?

哇,大家請給小智(化名)一個熱烈的掌聲啦。

太讚了。

全班也露出恍然大悟的樣子。

好,接下來,我們來討論文化的四個特徵唷。

此時另一位國一生小治(化名)在小組討論時舉手問我,老師,戰爭是文化嗎?

我走近他然後蹲下來和他開始對談。

嗯,你覺得呢?

他陷入思索有點像喃喃自語,如果是文化,應該屬於文化裡的何種特徵呢?

我再問他,你覺得動物的世界裡有沒有戰爭?或有沒有衝突?戰爭和衝突一樣嗎?你再想想,下課後再和老師討論。現在,我們要先討論文化的四特徵唷。

他點點頭。

下課後,他來找我。

老師,我覺得戰爭應該是人類的一種文化。動物只有衝突,沒有戰爭。

喔,為什麼?這二者的差別是?

戰爭時,人類會用特別製造出來的工具來互相傷害,動物們的衝突最多只有身體直接的傷害。

所以?人類的戰爭造成的傷亡是更可怕的?是這樣嗎?

小治點點頭。


我的心裡一陣哀傷與感動。

2015年4月23日 星期四

一分鐘短講報告

2015/04/23週四,教學原理上午班,接續上週課程我運用一個活動希望增加師培生對於「課程引導問題設計」的印象,就是請每個人準備一分鐘的短講,短講內容須包含以下三點,並為這些內容下一個標題,再分別找三個不同的同學進行報告,報告結束後,再請這些同學互評給分:

1、看完上週各組互評自評內容後,有何想法?
2、你們從別組問題設計學到什麼?
3、具體問題、單元問題與核心問題之間有何關聯?




才說明完任務,師培生們就直說不可能啦!

真的不可能嗎?待會,我們來試試看啦!

你們可以的。

準備一段時間後,我問同學,好了嗎?大家一陣哀嚎聲,我笑著問大家是不是覺得我沒有人性?

某生立刻回答,超沒人性。笑。

結果經過三輪的練習後,超過一半的同學都完成了短講。之後,我請獲得同儕互評最高分的同學上台再分享一遍。

真的好精采。巡視學生準備時,光看他們的標題就讓人很想一探究竟啊。

比如有位學生標題為「魔鏡」,後來她的短講果然是最高分,因為她用了一個很生動的比喻來進行短講。另外兩位的標題是「核心問題的重要性」以及「討論讓我們更聚焦」,都獲得同儕的高度評價,請他們上台再分享一次時,真的讓人印象深刻啊。










其他讓人眼睛為之一亮的標題還有:

環環相扣、問題設計的後設遊戲、清晰、能說的祕密、反求諸己、層層疊疊、多麼痛的領悟、角度、球。

注意唷!這些不同標題下,談的主題都是一樣的。

再一次,透過這樣的活動與練習期待師培生能理解「短講不只是短講」,它和課程引導問題是緊密相扣的,教師不論採取何種教學法,都必須時時刻刻理解我們教學的核心概念或問題意識到底為何!!

不是一味的進行課堂活動,也不是授課內容愈多就愈好。以學習者為中心的教學,其實就是理解取向的教學,它透過課程引導問題讓學生能清楚明白到底在學什麼,以及學這些和他們的生活、生命有何意義或聯結。

一下課,我離開高師大趕回學校看學生午休,改聯絡本、處理學生事務後,怱忙吃完午餐,休息不到20分鐘後,又轉返高師大上課。因為根據課程規畫,這週的下午班也是由我來上課。

健豐特別提醒我,請我幫下午班的同學就「課程引導問題設計」的層次與聯結再進行分享。

所以,我也針對下午班的學習需求規畫了另一套的課程,希望在有限時間下,讓學生理解「課程引導問題設計」的層次與聯結。

不曉得下午班同學的收獲如何?

結束今日下午的課程分享時,方老師對大家說我的課只有這一週時,一位師培生有點遺憾的說,「蛤,才一次唷。」對我來說,實在是很開心的鼓勵。

下課後,幾位師培生也過來和我進一步交流他們的問題設計與想法。

真的很感謝健豐上週的提醒以及方老師的邀請,給我這樣的機會能夠和未來的老師們分享個人的一些教學體會與心得。

呼...鬆口氣。

2015年4月22日 星期三

高餐大張菁筠同學的觀課心得

4/14(二) 觀課心得 高餐旅遊所張菁筠

在學校課程中瞭解到目前新式教學法─學思達,因而有這次的機會來到郭老師的課堂上實際觀課。

學思達強調學生自主(學習)的行為,自動預習課題、課堂參與討論、踴躍發言到課後作業複習,讓生活即是學思達。理論運行的主軸是學生,老師只是引導的角色,讓知識不只是死板板的單向灌輸,而是進入腦內迴路後吐出的精華。

課堂上分組進行外,組內還依學生程度高低分為教練、助教、組長差異,郭老師使用的大聯盟選秀法,讓組內討論時能自然形成同儕教學法的效用;同儕間的成長顯而易見,接受幫助的與幫助的同學在回答問題上顯得更有邏輯。課堂執行討論後依問題難易度請同學起立回答,回答正確時,郭老師也絕不吝嗇地給予極力稱讚,讓同學們從中找到自信感,形成良性循環正向的回饋。但若學生答非所問時,郭老師則再給出另一思考問題去延伸,慢慢地引導學生歸納整理正確答案,並且覆誦一次才能坐下結束此回合。一分一秒都不浪費沒有放空的機會,隨著討論的進行,腦內神經元的分叉連結不斷活化,讓網絡建構得更完善。

除了學業上的帶領外,最令我感到敬佩的是郭老師對於班級氣氛的掌握。正值青春期的孩子有諸多情緒或人際關係無法妥善處理,若老師的角色稍為介入不當,很有可能帶給學生一輩子的傷害。郭老師選擇私下的關懷,面對鬧憋扭的孩子絕不讓他成為大眾焦點,太多的視線反而只會更無所適從。老師從旁引導孩子讓其能獨立面對青春期惱人的尷尬和糾結並排解,使班級團體活動更為順暢不被影響。

最後感謝郭老師在課後給予會談時間,透過會談讓我有不同角度去重新檢視自己,從前所堅信的信念是否太單一面向、太過主觀且存在著盲點。人生即是不斷地學習、思考及概念建構發展,學思達也是人生課題之一。

高師大劉怡秀同學的觀課心得

高師大師培課程教學原理學生觀課心得分享

英語系劉怡秀同學觀課心得分享 

內容概述:
分組合作學習的教學法,能夠引發學生的學習動機;並且,「學思達」的教學理念,能夠鼓勵學生深層思考,學會表達自己的想法。非常榮幸能前往高雄市英明國中,觀摩郭進成老師如何在課堂上結合分組合作學習與學思達的教學理念,帶給學生相當充實的課程。以下細分四個面向分析課堂上所觀察到的流程與互動:

一、教學流程與活動:
課程一開始時,老師先確認每組學生是否到齊,全員到齊的組別給予撲克牌加分。另外,老師請學生就上次上課內容複習五分鐘,並且給予提問單,讓學生準備回答該問題。各組的成員從低成就到高成就為:組長、助教、教練;各組組員為男女平均混合;座位安排為ㄇ字型 (見圖一)。提問單上老師將問題分等級,在問題後明確指出該問題是要各組的組長、助教或教練回答。

在學生複習五分鐘之後,老師請各組組長站起來搶答,並且要求他們不能看課本,答對的組別給予撲克牌加分。若組長於搶答時間無法答對老師的問題,那就得找教練回答該問題,成功後就能坐下。搶答完之後,老師給予各組一段時間準備接下來的問題,並且巡視各組進度。接著,老師再從提問單上的問題一一提問,運用抽籤的方式,抽到的組別必須回答該問題。當學生有任何疑問,或小組對於該問題無法解決時,老師將會過去該組協助學生。若學生答錯時,老師會給予他正確答案,再請該位學生複述正確答案一次,以加深印象,但是仍舊會給予撲克牌獎勵。

二、師生互動:
在這次觀課中,看到相當良好的師生互動。正如郭老師所提及的,運用ㄇ字型的座位編排法,學生與老師的距離是等距的,而且老師也能很便利的與各組互動。師生的互動關係是良善、和諧、熱絡的。學生在面臨困難時,會勇於舉手向老師提問,並且老師也會給予撲克牌肯定提問行為;因此,促使學生更願意提問,也更願意進行深層思考。並且,ㄇ字型的座位安排法,老師處於教室的正中心,可以毫無障礙的觀察到各組的互動。

課堂的氛圍是相互討論,並且找尋該題的可能答案。同時老師也會適時提醒各組要仔細聆聽他人的發言。再者,老師將組長與教練排在各組的前面,是最貼近老師的位置,老師也能適時關注教練和組長的互動是否和諧,是否互助合作。在課堂活動中,顯現學生是相當信賴老師,而且對於老師所安排的活動也是樂意進行的。師生互動並不是緊繃的,而是相互尊重,並且運用溝通、對話的方式了解彼此。在這種氛圍下,學生願意與老師互動,也不會認為老師在強迫學生學習。

三、同儕互動:
課堂上提倡小組合作學習,並且鼓勵學生自行思考、表達。因為各組為異質性分組,在同儕互動上,發現學生願意互相幫助,並且會針對該問題進行討論。並不是一個人獨打天下,或者是一個人完成所有問題。當該組成員有人有疑問時,同學會互相幫助解決問題,如果無法解決問題就會適時地向老師求助。

因為老師相當重視組長的學習態度,所以其他組員不會嫌棄組長,反而會盡自己所能幫助組長答對問題,以爭取加分的機會。對於各組的組長而言,助教與教練就是他的小老師,而組長也會把握表現的機會,讓組員肯定他。同儕互動是相當和樂的,而且也是願意互助合作的。

四、學習評量:
該課堂上,郭老師運用提問單,讓學生回答問題,並且同時檢視學生是否了解該章節的重點。在提問的過程中,老師可以觀察學生的學習進度,也可以了解還有哪些部份需要再加以澄清。藉由提問問題和回答問題的過程中,學生對於該章節的知識更加了解,因為他們學會如何用自己的話表達。把課文轉化成自己的語句,是一種編碼的過程,也是一種精緻化的學習策略。

老師不必運用死板的紙筆測驗,藉由口頭提問的方式,就可以了解學生的學習狀況。當學生說得出來該課的內含,也了解如何有條理的表達,就代表學生已經掌握該課的重點。過度死板的紙筆測驗,可能會造成學生的反彈,也會讓學生產生厭惡感。如果是口頭提問,學生反而會較容易接受,也會較願意學習。

已知
(Know,K)
在觀課前,對於郭老師所授課的班級狀況、學生情形,有以下三點已知:
一、課堂採用分組合作學習。
二、運用學思達的教學理念。
三、學生年級為二年級。

想知道
(Want to, W)
由於目前尚未有教學的經驗,所以對於時間的掌握、活動的安排、師生互動的部分有以下四點想知道:
一、如何在課堂上運用「學思達」的教學理念。
二、課堂中如何鼓勵學生舉手搶答。
三、課堂中如何鼓勵小組合作互動。
四、學生答案錯誤時,應該如何給予糾正與回饋。

學到
(Learn, L)
觀摩的期間,對於教學流程、師生互動、教學法應用方面都有所收穫:
一、較難的部份由老師講述,較簡單的部份鼓勵學生學思達。
二、運用撲克牌加分,鼓勵學生小組合作、回答問題、舉手提問。
三、當學生注意力渙散時,告知學生「注意」,拉回學生的注意力。
四、把該課基本題給予較低學習成就的學生搶答,能夠確認學生學習程度,以及小組是否相互合作。
五、請學生自行對於較易混淆的部份,想出解決方法。讓學生與同儕相互學習。

(Question, Q) 
於觀摩的期間,對於教學、師生互動方面有所反思與回饋,並且產生以下四點提問:

一、座位的安排是否對教學流程、師生互動有其功效、正向作用?

進成答:因為有專科教室,所以座位排成ㄇ字形有它的效果。例如教師和所有學生是等距的,各組報告時可以互相看見,有助於討論與對話。但如果沒有專科教室,例如我去代課時,會讓學生就近分組進行小組討論,效果也還好。

二、各組學生的組成為何?學生的個別程度為何?

進成答:異質性分組。請參考大聯盟選秀分組法。

三、如何運用「大聯盟」策略分配組別?

進成答:請上網查詢。

四、各個組別維持多久的時間,是否會換組?


進成答:一次段考會換一次座位。

高師大賴姵臻同學的觀課心得

高師大師培課程教學原理學生觀課心得分享

英碩二賴姵臻同學觀課心得分享

2015/04/13,14:20~16:20分,210班

內容概述:
這次有幸到郭老師的課堂上進行觀課,郭老師採行學思達的教學方式,引發了我的好奇心,上教學原理課時,我是參與者,而這次終於可以以第三者的角度觀看,此堂課獲益良多,以下將會對郭老師的教室安排、教學流程、師生互動及同儕互動進行敘述。

一、教室安排
首先,踏入教室映入眼簾的是獨特的桌椅安排,如下圖:
每組有3-4人,成員分別為:組長(低成就)、教練(高成就)以及1-2名助教,此種的座位安排方式除了方便學生進行小組討論外,也能讓學生將目光聚焦到中央,學生與老師等距的座位安排,利於老師進行課堂巡視看到各組的活動。中央的空間,據郭老師的說明是有時候課堂會有公民小劇場,此時中央的空間就成了學生的表演舞台。


二、教學流程
上課鐘響,如果小組全員到齊,老師會給予加分,此種方式,可以鼓勵學生養成上課準時的習慣。課堂的一開始,老師給予五分鐘的時間,讓各組討論上次上課老師提問的題目,此時,老師會發新的提問單,並要求小老師回收上次的提問單。五分鐘一到,老師要求組長起立回答問題且答題時不可以看課本或是筆記,答對者即可坐下並且加分,未答對者,必須找教練,答對後才可坐下並加分。

接下來,老師給予三分鐘的時間給各組準備提問單上的題目並到各組巡視,若學生有疑問,可舉手發問。提問單上,老師均有加註各題的回答角色為誰,問答活動採用抽組別的方式並指定角色回答,答對者,給予加分,答錯者,老師會及時提出糾正,並要求學生重新回答一遍,但仍會給予加分鼓勵,藉由複誦加深學生的印象。老師提問問題時,會運用與學生生活經驗有關聯的事例輔佐,例如:到阿亮雞排買雞排,你(指學生)和老闆之間的契約關係為何?

此種方式,可以幫助學生記憶,而非死背課本的文字。若遇到易混淆的部分,例如:男女訂(結)婚年齡,老師會徵求學生的記誦方式,再做延伸問題:這樣的規定合不合理? 這樣可以訓練學生表達及分析統整的能力,有時候,老師也會出題讓學生進行短暫地小組討論,例如:你認為父債子還合不合理? 課堂快結束時,老師會採用提問的方式複習上課內容,答對者加分,並且交代作業。

一開始上課時,老師會問組員是否均有攜帶提問單,若全組均有帶,加三分以示鼓勵,若未帶,則會扣分以示警戒,課堂進行中,學生隨時可以提問,或是舉手發表意見,老師均會給予加分獎勵,當老師手中的撲克牌發放完畢,就會請各組進行分數的總結,並上台在海螺記分表加分。

三、師生間、同儕間互動關係
學思達的教學方式重視學生自學、自行思考以及小組討論,因此老師採用合作學習的策略並採取異質性分組方式。這次的觀課中,我發現到小組間的同學的互動非常良好,每個都是採取主動積極的態度,並沒有出現把問題全部丟給教練解決的情況,遇到問題會一起討論並解決,或是尋求老師的協助,由於老師給予組長較多的表現機會,因此,組員更會積極鼓勵組長回答問題也更願意耐心地協助組長解決問題,給予組長正面的肯定。

課堂進行時,師生間的互動熱絡,面對老師提出的問題,學生勇於表達,遇到問題時,學生也會主動詢求老師的協助,由於老師會給予加分以鼓勵學生積極主動,因此學生面對老師給予的任務,不會有排斥的行為出現,整堂課的氣氛十分良好、和諧,學生願意參與課堂活動,而面對特殊情況的學生,老師也會適時地關心他們,並且給予他們空間,讓他們更願意學習。

四、補充說明
1.分組方式: 郭老師採用大聯盟球團選秀分組法,先依照段考的成績將學生分為四組人,首先,由成績不理想的學生當組長(此班級分為7組),再由組長挑選成績好的異性學生當教練(女組長挑男教練;男組長挑女教練)作為他的學習夥伴,接著,教練再選擇一名成績中等的學生當助教,最後,沒被挑選到的學生可自行選擇想加入的組別,打破以往被挑選的分組方式,化主動為被動,避免學生有負面的感受。每次的分組會維持四到六週,每次段考後就會更換組別,因此,有的學生會有角色轉換的可能。

2.加分方式: 加分因身分而異,組長加三分、助教加兩分、教練加一分,因此,小組經常會鼓勵組長舉手回答問題,增加加分的幅度,藉此也能鼓勵低成就的學生勇於表達,增加他們的自信心以及成就感。

已知
(Know,K)
觀課前,對郭老師有以下幾點知悉:
1.授課科目:公民。
2.分組合作學習策略。
3.學思達教學理論。
4.使用撲克牌加分及海螺記分表。

想知道
(Want to, W)
由於尚未有教學經驗,面對此種新穎的教學方式,有些問題:
1.學思達教學法如何運作?
2.如何在有限的時間有效地安排課堂活動?
3.如何協助學習力較低的學生或是特殊狀況的學生?
4.如何鼓勵學生積極主動參與活動及合作學習?
5.如何施行學習評量?

學到
(Learn, L) 這次的觀課,讓我有些收穫:
1.正式上課前,給學生5-10分鐘,進行自學。
2.較簡單的單元由學生自行學習,用提問單的方式,促進小組進行合作學習。
3.較難的單元由老師講述,再進行提問,確認學生的學習狀況。
4.給予低成就的學生多一點的表現機會,以增加他們的自信心。
5.當學生答錯時,應及時糾正,且給予加分鼓勵,避免學生產生自卑感。
6.不吝於給學生加分,鼓勵學生回答問題、發表看法。
7.當課堂吵雜時,須切換學習的樣貌,利用小白板回答題目或澄清迷思。
8.當學生開始浮動時,利用“注意”的手勢,拉回學生的注意力,老師就能節省管秩序的時間。
9.每個章節結束後,各組教練負責各章節的心智圖的建構,除了可以訓練學生統整能力,也可以幫助組員更快了解及吸收該章節的重點,此外,各組教練必須互相觀摩彼此的心智圖,並分享給組員。

提問
(Question, Q) 觀摩結束後,仍有些疑問:
1.若有學生不滿意自己的分組,該如何與學生溝通?

進成答:先了解學生不滿意的原因為何,核對訊息。再就其原因進行溝通。呃,好像很久沒遇到類似問題了。如果學生真的很在意,我會請他給彼此一點時間。

2.面對特殊情況的學生,要如何協助他們學習?

進成答:特殊情況?目前我任課班有選擇性緘默的學生、情緒容易失控的學生、容易害羞的學生、不習慣競爭的學生,還有很多很多,其實每個孩子都很特殊唷。

透過分組合作學思達,我比較有機會去滿足或去協助孩子的各種狀況或需求,進行個別關懷或差異化教學。在以往的大班講述裡,我好像不容易做到這一點。

3.因為運用抽籤的方式抽組別,若有學生抗議他那組被抽到的機率太低,該如何解決?

進成答:這是甜蜜的負擔啊。好好享受吧。開玩笑的,最好是以抽籤為主啦。

如何設計好課程引導問題?

有時會有老師問我,該如何設計好課程引導問題?

我也好想給出對老師有幫助的答案。但始終難以說明清楚...

然後剛剛當我在研究「民法行為能力」的定義時,忽然又得到了兩個很值得思辨的問題。

行為能力,為何要分成這三種類別,而不是二種或四種呢?

還有,為何要有「行為能力」這個概念?學會這個概念,對於理解「民法」的核心概念有何幫助?

(有關這一段課程實際討論情形,請點我)

有了問題後,我開始抱著它們,不斷思考、品味,將它放在心上不斷琢磨,直到我找到較適當的說法/觀點/答案,才將它放進正式的課程引導問題中。

這個過程,很像教師自己的學思達。雖然課上完了,我依然覺得不夠、不滿足,仍然不斷想追問知識的本質。為何要有這個概念?它與大概念/核心概念的意義、聯結為何?

好像是這樣的執念讓我有機會設計出較好的課程引導問題吧?
想問題、思考問題,試著努力用一己之力找到一個合理的說法,在心裡,在路上、旅程中不斷的想。

沒有捷徑,儘可能依賴自己慢慢摸索,要有耐性,不妄想一時之間就得到解答,陷入小小的痛苦中,但想通時,感到暢快。
會不會這就是我著迷於課程引導問題設計的原因呢?

【小改變,大成效:遊戲化情境課程分享】

  今天前往嘉義輔仁中學分享「遊戲化情境課程設計——學思達與師生對話」。 整個過程總共90分鐘。 我將課程分成三段來進行。 第一段我只問了一個問題,現場的老師如何在學生學習動機低落的時候,引發學生的學習? 也就是如何讓學生從「被動學習」轉變成「主動學習」? 請現場老師兩兩分組,花...