2020年3月27日 星期五

媒體識讀:誰是小偷?

對於媒體識讀課程,我一直在構思如何讓學生更有親身的情境體驗和實際參與,今年我主要參考了新北市龍埔國小鄭智仁老師教案設計來進行課程。這是他的教案連結:


以下是我的課堂教學紀實(一堂課,45分鐘,九年級):

一開始先發下講義,誰是小偷,讓學生閱讀3分鐘。問問看大家同不同意阿林是否就是小偷?

我讓學生跑立體象限。

我先在教室的四個角落分別貼上同意非常同意不同意非常不同意的選項( 用A4紙影印這四個選項後貼在教室的四個角落)讓學生作表態。

非常同意的角落有一個學生。詢問她的想法,她沒有回答。

非常不同意的也只有一位。

同意阿林可能是小偷的大概有5、6位;不同意的同學佔大多數。

等學生走動位置表態完成之後,我分別進行採訪詢問你會站在這裡的理由是什麼請說說看?

非常不同意的同學說因為文本裡認為阿林就是小偷的同學根本就沒有真正的證據都只是猜測而已。

接著我開始採訪同意阿林就是小偷的同學的想法。

這些同學大部分說他可能就是小偷的理由,包括明明這一支筆是俊傑爸爸從日本買回來的,阿林這麼剛好就有同學遺失的日本的筆。所以我覺得他就是小偷。

有些人則說因為之前他有前科啊。

最後我才採訪選擇表態不同意阿林是小偷的多數同學。

我走過去問這群同學說,你們怎麼會認為阿林不是小偷呢?你們的理由是什麼?

同學的想法主要都是覺得因為沒有直接證據,以及都只是同學之間的猜測而已,所以我選擇不同意。

採訪到這,我刻意停頓下來巡視了教室四個角落的同學,緩緩開口問他們這個問題——聽完大家的想法,此時此刻的你有想要改變位置的,請開始移動。

果不其然,大部分的同學還是站在原地沒有移動腳步。

我淡淡笑了一下,就請所有同學回到自己的座位。

接下來我開始播放第一部影片,這個影片是發生在2017年3月上旬的一個社會新聞。



有一對情侶(程男和梁女)殺害了梁女的閨密。

片長大約兩分半左右, 看完這個影片我詢問的問題是請問這個影片裡面主要報導了什麼?主要有哪些人做了哪些事?以及主播所說的話裡面哪些是事實哪些是觀點?

讓各組同學討論1分鐘後,我才用抽籤的方式隨機詢問被抽到的學生上述問題。

確定學生都有看到影片的重點之後,接下來我追問根據這個影片,你認為梁女是兇手的請舉手?

超過三分之二的學生舉手了。

(有些班級我則是請學生用一個字到兩個字來分享他看完影片的感受。這也是一種讓學生很快速進行表態的方法。)

緊接著我再放真相大白的影片( 一樣片長大約兩分半左右)讓學生看到梁女其實是被男友的供詞所牽累! 案發當時,她根本不在現場!後來檢調查閱了相關證據之後就釋放了梁女。


影片播放完,我也是立刻隨機抽籤詢問了兩位學生,這個影片提供了哪些新的訊息呢?

確定學生了解後,我開始發下新的講義,這一篇講義是探討媒體跟檢調不重視偵查不公開和無罪推定原則所產生的亂象。


等學生看完之後,我所詢問的問題是什麼是偵查不公開?什麼是無罪推定原則?以及為什麼要偵查不公開?為什麼要無罪推定呢?

進行完以上討論,最後我再次邀請全班站起來同時將椅子靠好,做第二次的立體象限表態。

請所有同學回到原本的文本——誰是小偷,經過這一堂課的探討,老師很好奇你們認為阿林還是小偷嗎?

請你根據你在這一堂課的理解重新表態。

有趣的事情發生了,這一次非常不同意的角落變成三個人(原本只有一個人),班上其他人全都站到不同意的角落了! 

原本還認為阿林是小偷的學生完全消失了。

我一樣進行簡單採訪,採訪改變立場的同學,怎麼會想改變位置呢?

因為剛剛的課程讓我想了許多。

可以再多說一點嗎?

在沒有證據的情況下,胡亂被懷疑的人會很慘,很不好。而且剛剛的影片就是真實案例。

嗯,還有其他人想補充的嗎?


最後,我進行了總結,假消息或假新聞其實充斥在我們的生活當中,可能發生在校園當中或發生在社會當中甚至國際間也會發生,像中共透過他們的宣傳來誤導世界各國或攻擊台灣。

就像病毒一樣,不管是否是有人惡意製造或無心產生,關鍵就是每個人先做好防護,就可以避免或減少假新聞對我們或他人產生傷害。

如何防護呢?希望未來大家可以養成一個思考習慣,聽到任何訊息,至少可以先問自己兩個問題:

1、這是真的嗎?
2、我如何查證?

這堂課只有45分鐘,但前前後後,花了好幾年才找到比較實際可行的教案,很感謝新北市龍埔國小鄭智仁老師的教案設計,讓一週只有一堂公民課的我有機會實施更貼近學生的一堂媒體識讀公民課。

期待大家給我回饋或建議。

https://www.taiwannews.com.tw/ch/news/3805449

#學思達與師生對話

2020年2月15日 星期六

學思達與師生對話:三個人其實都沒錯

有更多的做法
就會有更多的選擇。
現在不成功
只是說現行方法行不通;
沒有辦法
只是說已知的辦法行不通。
世界尚有很多我們過去沒有想到的好法子。
記住
凡事必有至少三個解決方法。

——薩提爾。

A生被投訴上課一直找B生吵架。

午餐時,我先找A生談話。(好忙的導師,邊吃飯邊和學生談話,這是多數導師的午餐日常啊)

了解他怎麼會這麼做?原來他認為B生拿了他的東西。

再問B生,怎麼回事?

一邊談話的同時,我同時在觀察自己的內在是否仍然平和。還好。

原來,B生是從C生的袋子拿出來的,他不知道這原本是屬於A生的。

再詢問C生怎麼回事。

聆聽完三方的說法,三個人其實都沒錯啊。

比較大的問題是A生的反應「程度」太激烈了。A生常常在沒弄清楚事情原委時,就和班上同學發生衝突了。

我請他靜坐下來。詢問可以怎麼處理會比較好?

請他想出至少三個方法。

我開始改聯絡簿,等待他想出三個方法。

如果我只是大聲開罵,其實對A生是沒有幫助的。但以往我常常這麼做,如今我平和的和他相處,並引導他去思考;雖然這麼處理班級事務一時之間比較慢,長遠下來,或許可以讓他慢慢學會安定的能力吧?

等待與陪伴協助學生長出內在的能力很重要,前提是教師的內在能力也要先能穩定平和啊。



#薩提爾的對話練習
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2020年2月14日 星期五

改變是所有進步的起點

重複舊的做法只會得到舊的結果。改變是所有進步的起點。有時候必須把全部舊的想法放下才能看到突破的可能性。過分專注於問題本身,便會看不到周邊的眾多機會。


只是一條線。

學思達教室電腦的螢幕壞了,我陸陸續續去資訊組搬了三台舊螢幕來換。

還是沒有用。

最後花了幾千元自己買了全新的,結果這兩天居然又開始變色,和前幾台一樣又要壞了。

我思考了一下,或許是電壓不穩?決定上網花更多錢購買不斷電系統來穩壓。

下單後,又覺得不太對,決定上網查問相關資料。

有人說是顯示卡的問題,確實也有人說是電壓不穩的問題,我自己則猜想或許是分接器的問題?

沒料想,直接詢問我們的組長,她回我,應該是VGA線的問題,它的pin腳只要有一、兩處接觸不良,就會如此。

後來,她拿了一條全新的VGA線給我,就好了。

只是一條線。而且完全不用花錢。

很多時候,不是花錢解決就好,而是找到真正的問題。

但我的努力沒意義嗎?也不是這樣,這個歷程讓我有機會將自己放進一個問題當中,浸淫其中,不斷動腦思考與動手試誤,我的獲得是完整的體驗,體驗自己如何去提出假設,如何去檢測這個假設,如何去蒐集資料和進一步檢測。最終則是系統思考的再次練習啊。

這個歷程讓我想起和學生阿力的一段對話——




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2019年11月30日 星期六

看見學生的思考——學思達公民講義共備

好喜歡今日的學思達公民講義共備聚會。

上午先帶著大家一起體驗我設計的課程。請大家幫我測試這幾天設計的「虛擬人生」課程活動,期待大家各自轉化成自己的課程活動。



之後,則是每個人輪流分享她的講義。

一整天六小時的共備中每個夥伴都有機會分享她的講義設計,並聽聽大家給她的回饋。

就像美霓說的,一個人製作講義,真的很難看到自己的盲點;透過共備的對話與檢視,才有機會看見自己的問題,進而調整修改講義。

她還進一步分享這幾個月開始製作講義後,充份感受到被講義追著跑的壓力,然而一旦製作完講義再去上課後,整個教學的脈絡會更清楚,上課也比較踏實。

佩辰今日的收穫則是感謝大家幫她打通了她的課程設計,讓她更知道如何安排第五課脈絡,靈感大噴發的她迫不及待想回家重新調整她的講義安排以協助課程進行。更令我驚訝和敬佩的是佩辰原來已經在她的學校找了同事進行她們的公民共備,她的同事惠慈也感受到佩辰的講義魅力。

因此,今天第一次來參加共備的怡均和惠慈,不約而同表示她們很驚豔大家的講義設計,原來可以運用許多的圖文來協助學生學習。

我很有同感,相較於幾個月前的公民共備,許多夥伴一開始的講義設計比較是傳統的填空式思維,但隨著每次的共備,最常聽到大家說的一句話就是好燒腦,連下課休息的時光,大家還是聚在一起分享,什麼策略可以協助什麼概念的澄清,慢慢的,彼此的講義設計思維開始往學習者的中心靠近,會鋪設給學生學習的階梯,問題的構思不再是全然開放,而是引導學生去找尋證據或進行比較評鑑。也漸漸能夠依據108課綱的核心素養靠近並聚焦。


碩玲今天也特別從雲林前來,她的講義讓我很有感,她從貼近體育班學生經驗出發讓學生思考學校的公共議題。來自花蓮的錦慧則是設計了快問快答來協助學生讀表的能力,以及鑽石概念排序的活動。我也分享了三二一橋接的課程活動。

好欣賞大家的成長和思維轉換。透過講義設計,我們更能看見學生的思考歷程,也才能給予適切的協助。

期待下次彼此的共備。也邀請關心公民教學或想了解如何製學思達講義的夥伴報名參與。

https://forms.gle/aFdUmyakHHaYXvNU9

2019年11月2日 星期六

學思達與薩提爾的對話——當我內心足夠強大

當我內心足夠強大
你指責我,我感受到你的受傷
你討好我,我看到你需要被認可
你超理智,我體會你的脆弱和害怕
你打岔,我懂得你如此渴望被看到
當我內心足夠強大
我不再防衛
所有力量在我們之間自由流動

——佚名。

許多【學思達與師生對話工作坊】的學員分享工作坊讓她們印象深刻的一些畫面時,經常提到一開場的影片中,化學老師的苦口婆心讓她們很有共鳴甚至觸動,但隨著我安排的走光譜活動後,許多老師漸漸察覺到師生對話如果只是一味說教或講道理—在冰山層次的「觀點」上工作—就希望能感化學生或改變學生其實是很困難的。



例如有學員回饋她的觀察 「走光譜活動,不同層評分的老師互相交流,互相了解對方的想法,結束後,再重新評分,結果沒有一位老師改變自己原來的評分,每個人都試圖說服別人自己的觀點,但都不容易改變自己的觀點。

一位學員自我揭露「老師說道理的影片讓我看到以前教書的自己,就是很會說大道理」。

「透過影片分享後的小組討論,結果還是沒有改變自己的想法,如此得證用說教的方式來試圖要說服對方是非常困難的,但是我們卻一直用這種方式來對待學生。」

那麼師生對話該如何進行才能幫助師生關係良好的連結呢?

這時,我才帶出工作坊主題「學思達與師生對話」。

薩提爾模式的師生對話運用在課堂上,是需要的,也是有可能的,但只有學思達教學的課堂中才會更有效果。

我試著先用剛剛活動的流程向學員解釋說明,學思達教學步驟原則上有五個,分別是學生自學、思考問題(教)、小組討論、學生表達以及老師統整。

傳統單向講述的課堂中,只要教師一針對學生課堂不當言行進行處理,請問會出現什麼問題?

教學進度會不會立刻中斷?多數學生的學習效益是不是就連帶受到影響?

但不處理呢?又會影響教師的上課品質。實在兩難。

回到學思達課堂卻不會出現這樣的兩難,教師可以透過學思達教學步驟的安排,例如先請其他學生進入自學或進行小組討論,這時教師再針對個別學生的不當言行進行對話或處理,也就能妥善解決了。

其次,在大量師生互動對話的學思達課堂更是需要薩提爾模式的對話。

舉例來說,學生在「學生表達」階段很可能會情緒高漲脫口而出罵了一句人身攻擊或有些挑釁的話,此時教師該如何回應呢?

討好型的老師或許會忙著安撫受傷的一方,甚至姿態過度卑微地拜託學生好好討論;指責型的老師勃然大怒,中止討論;打岔的老師顧左右而言它;超理智的老師對全班說教,不論如何,一場原本很有活力的討論就必然停止了。

但熟悉薩提爾對話的教師,此時內在仍然平和不受干擾,他會聚焦在學生的討論脈絡上,適時正向好奇,運用傾聽與核對等對話技巧讓參與討論的學生情緒和觀點都被妥善接納和引導,而依然進行有品質的對話。

所以,薩提爾的對話模式在學思達的課堂上可以發揮更大的效果,學思達的教學模式也需要薩提爾的對話來幫助教師課堂經營與主持討論。


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2019年10月20日 星期日

師生對話工作坊的學思達流程

謝謝瓊玉和寓謙接受我的邀請前來擔任「學思達與師生對話初階工作坊」二天(10/19~20)的助教。

更謝謝你們願意接納我的許多提問和建議而調整課程。

這二天工作坊的課程架構是以「學思達教學流程」來設計的,我是主要的設計者。

我請兩位助教在我構思的課程架構上,進行課程的帶領幫助學員認識薩提爾模式以及如何運用這樣的模式來進行師生對話。

舉例來說,第二天的課程脈絡其實就是「一整天」較大型的學思達教學流程,而每一堂課也都採取了學思達教學的流程來進行。




因為第二天的課程目標是希望學員能更理解薩提爾的冰山,並了解如何具體運用正向好奇的對話。所以我先請瓊玉分享她的冰山自我探索,同時也請學員探索自己的冰山。(教師示範與學員自學)

之後,再請每位學員花3分鐘思考並設計三個問題(冰山提問)待會準備上台和瓊玉助教在全班面前進行實際對話演練。(學員自學)

有了要上台的壓力或動機,學員會比較專注,這時我再請三人小組進行統整與討論每人剛剛自己設計的問題,正式準備要上台了。(小組討論)

小組討論5分鐘結束後,我才邀請自願上台的學員上來對話。

由學員當提問者,瓊玉當回應者,進行3分鐘的對話或至少超過10個問句的對話。來檢驗學員和各組剛剛學習的成果,同時也可讓其他學員觀摩與學習如何提問。再由我來回饋與澄清對話的一些基本概念和注意事項。(師生問答與教師總結)

上午結束在這,學員透過大班練習有了初步的學習。

下午一開始,再請寓謙帶領觸發動機的走光譜活動,協助學員回顧這二天的對話原則,結束後,緊接著就是將近二小時三人小組的組內對話。

共有三回合,讓每個人都有機會輪流擔任「提問者/回應者/記錄者」這三個角色,並從中獲得更深刻的學習。

例如在其他場工作坊有學員就如此回饋——

透過具體提問的歷程才知道提問這麼困難,但也學習如何更貼近去關心當事人;擔任回應者有一種被關心的感受,也因為被認真聆聽去思考並挖出自己遺忘片段;擔任記錄者能學習他人的問答方式,也會比較看見問與答的脈絡,反而更能客觀且細緻的察覺回應者的表情變化。

在每一回合的中間,再由我詢問有無任何疑問或想要分享的,或者也由我適時的提點對話的一些細節。

期待以上的說明可以讓前來參與的學員更加了解什麼是學思達的教學流程,也期待學員可以將學思達與師生對話實踐在各自的教學現場中,造福更多學生,也讓師生關係更和諧。

2019年4月3日 星期三

學得更好

這幾年很開心自己改變了教學,持續幫助了一些原本不會被注意的孩子。以前我真的不知道如何幫他們。

上學期許多學生原本是D咖,這學期忽然變成了A咖。

讓同班同學驚呼不已。


他們的地理、歷史成績依舊,但公民卻愈來愈表現亮眼。這群學生從來沒有放棄學習,只是不知道如何學習。以前,他們面對社會科成績沒考好,父母師長通常只有教他用背的,對他們的幫助其實不大,甚至因為他們很努力了,反而會擁有更多的無助感,即便給他們做再多的測驗卷,往往只是帶給他們更多的挫敗感。

但在公民課上,隨著學思達的教學流程,他們可以自由的或被鼓勵運用各種學習策略學習,可以和小組討論、可以上台表達、可以圖文轉換或不斷被我追問。

上課時間一樣,但他們的學習成效愈來愈明顯。

很希望更多老師能看見這群認真,始終不放棄學習,卻不得其法的學生。看見後,思考一下,可以做點什麼來幫助他們。

【小改變,大成效:遊戲化情境課程分享】

  今天前往嘉義輔仁中學分享「遊戲化情境課程設計——學思達與師生對話」。 整個過程總共90分鐘。 我將課程分成三段來進行。 第一段我只問了一個問題,現場的老師如何在學生學習動機低落的時候,引發學生的學習? 也就是如何讓學生從「被動學習」轉變成「主動學習」? 請現場老師兩兩分組,花...